東方集團董事長丁一兵給大家分享月子中心連鎖化管理之道
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- 發布時間：2020-07-03 18:02:22
上海交通大學總裁研修班！東方幸福集團董事長丁一兵女士作為月子中心加盟品牌唯一受邀講師！給大家分享月子中心連鎖化管理之道！
東方愛堡聯合創始人郭卜滋女士被譽為母嬰行業的營銷女皇！在上海交通大學總裁研修班傳授營銷之道！
月子中心連鎖化管理之道
一、連鎖的運營以及發展。
（一）何謂連鎖？為什么要做連鎖？
1、連鎖的定義。
2、連鎖經營的意義。
（二）連鎖必備的先決條件。
1、從行業的角度看。
2、從企業維度看。
3、從財務指標的角度看。
（三）連鎖店的運營。
連鎖企業的經營重在管理、重在品質、重在觀念、重在速度，要求必須做到：
1、商品特色化。
2、品牌人文化。
3、服務品牌化。
4、運營標準化。
5、連鎖規?；?。
6、布點全局化。
7、擴張資本化。
8、人才常備化。
核心之處在于始終堅持以客戶為中心的經營理念，經營方向就是讓客戶更加便利。
（四）連鎖店的發展。
二、根據不同區域的差異來計劃統一管理。
1、商品的地域化管理：不同品類、不同條碼、不同價格。
2、人員的地域化管理。
3、運營的地域化管理。
4、不同地域的統一化管理。
三、如何快速經營好連鎖店及差異化的經營。
1、統一可復制的SOP，傻瓜式執行。
2、清單化的培訓。
3、組織式架構，快速高效。
